在视觉消费时代「求生」，要拥有足够的大胆效果来迅速地抓住人们短暂的注意力。例如服装品牌，过去需要花几十年来培养自己的审美体系，凭借设计风格来凸显特点让人们辨认。但现在，「快速」的方法是在白色T恤上直接印制Logo。Logo是把握人的注意力的关键因素。所以Logo的设计思路基本围绕「容易看到、容易理解、容易记住」这三个重要指标。但这过程依然必须要顺应大环境下的审美潮流。

　　这显示了无文字Logo盛行的一个原因：隐去文字的固化解释，让人们对于品牌的涉及领域更充满期待和想象。品牌们也正是在这样做的，越来越多跨界和尝试，让领域界限模糊，但也因此造就了更多的商业可能。同时，在互联网占据生活的今日，文字和口号显得太过冗长，简约的才更能令人一眼就记住。

　　如果谈及消费思维，结合消费者的认知和态度来看，去掉文字的Logo的做法，是“去品牌化的”方式。不管是对LOGO的删减，新增，甚至重新设计，品牌升级的秘密：张三是张三，李四是李四。品牌LOGO升级就是考虑新的问题，并对之前LOGO进行取舍保留。如果改的面目全非，比如巴宝莉的改版，虽然更扁平了，但是也失去了历史品牌，并引起忠诚客户的吐槽，集体反对。所以品牌升级在某种程度上来说是一件比设计新品牌更严肃的事情。

　　企业创始人在与设计方沟通之前，应当尽可能梳理清楚自己的需求，包括企业的主营业务、目标用户、业务模式、发展愿景、创立的初衷、经营理念、竞争品等等，同时根据这些内容简要分析下适合自己品牌的设计风格应该是怎样的，尽量为设计方提供「清晰明确的需求」。

　　企业创始人需要参与到设计过程中，如果实在没有时间，关键节点是一定要自己把关和反馈的(我司会有详细的项目进度表，标注每一阶段我方需要交付的内容以及需要客户反馈的信息)。千万不要一开始放任自流，等到后关头了才看看设计稿，这样大概率会出现全部推翻重来的情况，除非企业负责与设计方对接的人极其了解企业的情况和创始人的想法。

　　对设计的反馈都非常及时，而且在每次反馈中都会尽可能给到相对具体的修改意见。如果拿不准如何表达的，也会积极与设计师探讨，既尊重了设计师的专业性，也表明了自己的态度和观点。沟通的过程让我们团队感到非常愉快，主案设计师感叹这样的客户我就是多给他们做一点都开心(所以其实是多送了很多应用设计的，红红火火恍恍惚惚)